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機制創(chuàng)新及成效

建立以學(xué)科團隊為創(chuàng)新單元的科研組織方式

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構(gòu)建以學(xué)科方向為引領(lǐng)、以科研團隊為主體、以科研任務(wù)為主責(zé)、以平臺基地為支撐的一體化科研組織方式和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新模式,充分發(fā)揮建制化優(yōu)勢,彰顯體系化能力。

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圍繞國家戰(zhàn)略需求,構(gòu)建形成“11大學(xué)科集群—58個學(xué)科領(lǐng)域—283個重點方向”三級學(xué)科體系,建立起以學(xué)科體系為指引的創(chuàng)新導(dǎo)向機制。

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按照學(xué)科體系的研究方向,將全院30多個研究所原有的1000多個課題組,優(yōu)化整合為300多個科研團隊,建立起以科研團隊為創(chuàng)新單元和創(chuàng)新主體的科研組織模式。團隊實行首席負責(zé)制、首席接續(xù)機制、使命任務(wù)引領(lǐng)機制和團隊調(diào)整退出機制,圍繞國家重大戰(zhàn)略需求和院所職責(zé)使命持續(xù)開展科研攻關(guān),為解決重大農(nóng)業(yè)科技問題提供高質(zhì)量的科技成果。

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