7月16日,中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院召開視頻會(huì)議,通報(bào)科技創(chuàng)新工程綜合調(diào)研情況,提出重點(diǎn)問題整改落實(shí)措施,部署下一步推進(jìn)工作。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)科院院長(zhǎng)李家洋出席并講話。院黨組書記陳萌山主持會(huì)議。
中國(guó)農(nóng)科院副院長(zhǎng)
吳孔明通報(bào)了院所發(fā)展與科技創(chuàng)新工程實(shí)施的綜合調(diào)研情況。他說,根據(jù)院黨組的安排部署,今年4-6月份由院領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),組成8個(gè)督導(dǎo)調(diào)研組,分赴院屬33個(gè)研究所,對(duì)創(chuàng)新工程試點(diǎn)期實(shí)施情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研,全面總結(jié)科技創(chuàng)新工程實(shí)施以來的成效和經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)梳理當(dāng)前存在的問題和困難,深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,進(jìn)一步理清了“十三五”發(fā)展思路,明確了發(fā)展方向和重點(diǎn)任務(wù)。
吳孔明指出,2年多來,全院上下緊緊圍繞國(guó)家重大產(chǎn)業(yè)需求和國(guó)際科學(xué)前沿,調(diào)學(xué)科、理方向、創(chuàng)機(jī)制、建團(tuán)隊(duì)、定任務(wù),各項(xiàng)工作取得可喜進(jìn)展,體制機(jī)制再造激發(fā)了創(chuàng)新活力,科研方向和目標(biāo)更加聚焦,人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效顯著,支撐保障更加有力,科研產(chǎn)出呈現(xiàn)增加趨勢(shì),科技創(chuàng)新工程的引領(lǐng)效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)和撬動(dòng)效應(yīng)日益顯現(xiàn),引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注,得到了農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等部門的認(rèn)可和更大支持。
吳孔明強(qiáng)調(diào),面對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)變化、國(guó)家科技管理改革、新一輪世界科技革命提出的新要求,順利推進(jìn)科技創(chuàng)新工程由試點(diǎn)探索期轉(zhuǎn)入調(diào)整推進(jìn)期,要進(jìn)一步理清思路、找準(zhǔn)方向、明確重點(diǎn),深化體制機(jī)制創(chuàng)新,建設(shè)完善學(xué)科體系,調(diào)整優(yōu)化人才團(tuán)隊(duì),持續(xù)開展科技攻關(guān),抓好協(xié)同創(chuàng)新行動(dòng),提升完善條件平臺(tái),加快科技成果轉(zhuǎn)化,拓展國(guó)際合作交流,在更高層次、更高水平上實(shí)施科技創(chuàng)新工程,推動(dòng)院所全面改革與發(fā)展。
分會(huì)場(chǎng)
李家洋在講話中強(qiáng)調(diào),2016年是科技創(chuàng)新工程由試點(diǎn)探索期轉(zhuǎn)入調(diào)整推進(jìn)期的承上啟下之年,超前謀劃發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展定位和方向,明確發(fā)展重點(diǎn)和任務(wù),不僅關(guān)系到科技創(chuàng)新工程的順利實(shí)施,而且事關(guān)院所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。他就下一步如何實(shí)施好科技創(chuàng)新工程提出5點(diǎn)要求。
一要解放思想,敢于探索。要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),抓住機(jī)遇,突破制約創(chuàng)新的固化模式和僵化意識(shí),克服阻礙發(fā)展的傳統(tǒng)思維和陳舊觀念,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,科學(xué)把握發(fā)展大勢(shì),敢于打破既有格局,勇于攻堅(jiān)克難,研究新情況、分析新問題、提出新辦法,全力推進(jìn)院所全面改革和發(fā)展。
二要堅(jiān)定信心,主動(dòng)謀劃。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是所長(zhǎng)書記,要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,主動(dòng)思考,積極謀劃,創(chuàng)造性地開展工作,想事、謀事、干事,全力推動(dòng)研究所的轉(zhuǎn)型、拓展和升級(jí)。職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),千方百計(jì)幫助大家解決困難、創(chuàng)造條件、營(yíng)造環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大科研人員的積極性、主動(dòng)性。
三要協(xié)調(diào)配合,凝聚合力。院機(jī)關(guān)各部門要樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,各司其職、各負(fù)自責(zé),相互支持、相互協(xié)作,形成合力。要建立目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)重要工作、重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行部門一把手負(fù)責(zé),納入年度考核。要完善工作機(jī)制,發(fā)揮好科技創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組等協(xié)調(diào)決策機(jī)構(gòu)的作用,及時(shí)解決科技創(chuàng)新工程實(shí)施過程中遇到的突出問題。
四要齊心協(xié)力,跨越發(fā)展。院里要做好頂層設(shè)計(jì),凝練全局性、根本性、關(guān)鍵性的重大任務(wù),統(tǒng)籌人才、資金、項(xiàng)目等各種資源,形成推進(jìn)科技創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大合力,爭(zhēng)取有大突破、大發(fā)展。研究所要圍繞院里的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),結(jié)合自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn),制定具體實(shí)施方案,把院里中心工作和重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。
五要加強(qiáng)督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)任務(wù)調(diào)度,抓好跟蹤督導(dǎo),對(duì)工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)不落實(shí)的單位和個(gè)人要采取及時(shí)提醒、當(dāng)面約談等方式,督促任務(wù)落實(shí),增強(qiáng)執(zhí)行力;對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)和重點(diǎn)工作要加強(qiáng)經(jīng)常性督查和重點(diǎn)督查,努力做到件件有落實(shí)、事事有回音、件件有成效,確??萍紕?chuàng)新工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。要強(qiáng)化績(jī)效考核,績(jī)效考核的結(jié)果要與資源分配、領(lǐng)導(dǎo)班子考核掛鉤。
科技局、人事局、財(cái)務(wù)局、國(guó)合局分別就此次調(diào)研在學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、國(guó)際合作等方面發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題提出了整改落實(shí)措施。
陳萌山在大會(huì)總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),全院上下要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)李家洋院長(zhǎng)的講話和這次會(huì)議精神,進(jìn)一步解放思想,打開思路,切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺,凝聚起實(shí)施創(chuàng)新工程的強(qiáng)大合力。
一要針對(duì)突出問題抓落實(shí)。對(duì)目前創(chuàng)新工程實(shí)施存在的突出問題,研究所領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速集中時(shí)間、集中精力,進(jìn)行專題研究。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,分析原因,聚集共識(shí),統(tǒng)籌資源,落實(shí)解決問題的辦法和措施,以重點(diǎn)問題的解決推動(dòng)創(chuàng)新工程順利實(shí)施,不得以各種理由影響重點(diǎn)問題的解決,要以最大可能的努力體現(xiàn)推動(dòng)重點(diǎn)問題解決的態(tài)度和思路,以確保每一個(gè)團(tuán)隊(duì)不掉隊(duì)、確保每一個(gè)研究所不掉隊(duì)。
二要明確責(zé)任抓落實(shí)。研究所是創(chuàng)新工程實(shí)施的主體,所長(zhǎng)是創(chuàng)新工程實(shí)施的第一責(zé)任人,科研團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)首席是創(chuàng)新工程實(shí)施的單元和基礎(chǔ),院所各職能部門是創(chuàng)新工程實(shí)施的支撐和保障。各個(gè)方面都要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)入位,扮好角色,一環(huán)緊扣一環(huán)抓落實(shí),大力重構(gòu)科研管理機(jī)制體制,大力提升科研管理服務(wù)能力和水平,使創(chuàng)新工程成為推動(dòng)中國(guó)農(nóng)科院全面跨越式發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,克服等靠要,以“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng),用好創(chuàng)新工程的有利條件,解決好面臨的一個(gè)又一個(gè)問題。要堅(jiān)決克服懶政行為,防止以各種借口推卸責(zé)任、不作為和慢作為。院所職能部門要增強(qiáng)服務(wù)觀念,把解決問題的辦法送到科研第一線,把科研人員的需求解決在第一時(shí)間。
院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,院機(jī)關(guān)和院屬各單位處以上干部,全院全體科研骨干共2400多人分別在院機(jī)關(guān)報(bào)告廳主會(huì)場(chǎng)和34個(gè)院屬各單位分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。