7月15日,中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長(zhǎng)王漢中到成果轉(zhuǎn)化局以“圍繞國(guó)家重大需求積極開(kāi)展成果轉(zhuǎn)化工作”為主題召開(kāi)了研討會(huì)。參會(huì)人員針對(duì)基地管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技成果推廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等4個(gè)專題分別分析了現(xiàn)狀、研究了存在的問(wèn)題,提出了對(duì)策建議,并就“十三五”及今后一段時(shí)期中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院成果轉(zhuǎn)化工作的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了研討。
在聽(tīng)取大家匯報(bào)后,王漢中針對(duì)做好下一步全院成果轉(zhuǎn)化工作提出了明確要求。
首先,要充分認(rèn)識(shí)成果轉(zhuǎn)化工作的本質(zhì)特點(diǎn)。在國(guó)家依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,從事成果轉(zhuǎn)化工作使命光榮、責(zé)任重大。中國(guó)農(nóng)科院現(xiàn)有基地絕大多數(shù)都是科研試驗(yàn)基地,是科技成果的搖籃,主要職能是科技創(chuàng)新;知識(shí)產(chǎn)權(quán)是科技成果的重要形式,是產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的有效載體,是院所競(jìng)爭(zhēng)力的主要指標(biāo)之一,是科研單位和科技人員權(quán)益的保障因素,因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作在新時(shí)期將會(huì)越來(lái)越重要;科技成果推廣是中國(guó)農(nóng)科院履行“立地”戰(zhàn)略的使命所在,受到從中央到地方、從農(nóng)業(yè)部到院里、從社會(huì)到農(nóng)戶的廣泛關(guān)注,其總體任務(wù)就是要引領(lǐng)和支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展,這也是“頂天”戰(zhàn)略的終極目標(biāo)所在;院所科技產(chǎn)業(yè)工作的首要功能是科技成果轉(zhuǎn)化,院所科技型企業(yè)是規(guī)?;?、組織化程度比較高的具有內(nèi)生動(dòng)力的成果轉(zhuǎn)化和支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái),也是院所可持續(xù)發(fā)展的保障。
其次,要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)。針對(duì)成果轉(zhuǎn)化工作任務(wù)重、人不多、事不少、面很寬的現(xiàn)狀,要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成調(diào)研報(bào)告,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,并分別就基地管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技成果推廣、院所產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出改革實(shí)施方案建議稿,供院常務(wù)會(huì)議和院黨組決策時(shí)參考。改革實(shí)施方案和制度設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)是要充分調(diào)動(dòng)有關(guān)干部職工的創(chuàng)造性和積極性;落腳點(diǎn)是引導(dǎo)廣大科技人員為引領(lǐng)和支撐農(nóng)業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn);著力點(diǎn)是理順體制、放活機(jī)制、宣傳動(dòng)員;著眼點(diǎn)是把國(guó)家需求與個(gè)人追求有機(jī)對(duì)接。
第三,要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。關(guān)于基地管理工作,一是理順管理體制,管理與運(yùn)行分開(kāi),管理方面的重點(diǎn)是構(gòu)建機(jī)制、聚集資源、加強(qiáng)培訓(xùn);二是理順運(yùn)行機(jī)制,基地實(shí)行集約化、企業(yè)化的運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合、誰(shuí)用地誰(shuí)出錢、高效和責(zé)任主體明確的運(yùn)行模式,建立與服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量掛鉤、多勞多得的薪酬體系;三是加強(qiáng)規(guī)劃、科學(xué)布局、爭(zhēng)取各方對(duì)基地建設(shè)和運(yùn)行的經(jīng)費(fèi)支持;四是加強(qiáng)管理服務(wù),構(gòu)建規(guī)范的考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制和開(kāi)放交流合作機(jī)制。關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,一是要加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo),繼續(xù)提升全院科技人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),加速轉(zhuǎn)變重知識(shí)(發(fā)表文章)、輕產(chǎn)權(quán)(申報(bào)專利)的思想,從創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席和骨干專家開(kāi)始,開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn),盡快增強(qiáng)全院科技人員形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力;二是強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),探索建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)促進(jìn)保護(hù)基金;三是促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化,要努力建設(shè)好和充分利用好全國(guó)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移服務(wù)中心和國(guó)家種業(yè)科技成果產(chǎn)權(quán)交易中心這兩個(gè)平臺(tái),在爭(zhēng)取政策支持、提升自身專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量、為成果出售者和購(gòu)買者創(chuàng)造新價(jià)值等方面多做工作;四是調(diào)整考核評(píng)價(jià)體系,增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)要素的權(quán)重和分值。關(guān)于科技成果推廣工作,一是要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和合理布局,重點(diǎn)在重要農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、代表性生態(tài)區(qū)、特殊功能區(qū)和老少邊窮地區(qū)科學(xué)布局;二是要建立成果推廣與院地合作平臺(tái),總結(jié)推廣山東德州模式和工作經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的試驗(yàn)展示示范基地;三是著眼于綠色、高產(chǎn)、高效的總體目標(biāo),為代表性區(qū)域建立可持續(xù)、可復(fù)制、可推廣的綜合性技術(shù)解決方案;四是要爭(zhēng)取和整合各方資源,建立院內(nèi)外協(xié)同機(jī)制。關(guān)于院所產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)工作,一是要提高院所在科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格管理和人員開(kāi)支實(shí)行財(cái)政差額撥款的新常態(tài)下,辦好企業(yè)對(duì)院所生存和發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí);二是要引導(dǎo)每個(gè)研究所至少辦好1個(gè)企業(yè),并將有關(guān)考核指標(biāo)列入研究所評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;三是要深入研究政策,在遵循干部有關(guān)廉潔從政規(guī)定的前提下,創(chuàng)新制度設(shè)計(jì),破除體制障礙,破解科技人員在企業(yè)兼職、參股等難題;四是放活運(yùn)行機(jī)制,調(diào)動(dòng)成果創(chuàng)造轉(zhuǎn)化者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的積極性;五是要加大經(jīng)營(yíng)管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度。(通訊員 盧迪)
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