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“綠色增產(chǎn)增效模式”之創(chuàng)新篇——強化創(chuàng)新驅(qū)動 支撐引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
“綠色增產(chǎn)增效模式”之創(chuàng)新篇——強化創(chuàng)新驅(qū)動 支撐引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
發(fā)布時間:2016-03-08
|來源: 中國農(nóng)業(yè)科學院成果轉(zhuǎn)化局|作者:張銀定
編者按:針對我國區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大關(guān)鍵問題和技術(shù)瓶頸問題,按照十八大提出的“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”的總要求,圍繞農(nóng)業(yè)部“兩個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的工作目標,自2013年開始,中國農(nóng)業(yè)科學院先后組織開展了水稻、玉米、小麥、大豆、油菜、棉花、馬鈴薯、奶牛、羊等9個產(chǎn)業(yè)的綠色增產(chǎn)增效技術(shù)集成模式研究與示范工作(以下簡稱“綠色增產(chǎn)增效模式”),取得了顯著成效,為我國農(nóng)業(yè)綠色、增產(chǎn)、增效提供了技術(shù)支撐,為“十三五”農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)儲備,得到了農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導高度肯定。韓長賦部長就此做出重要批示:“農(nóng)科院開展綠色增產(chǎn)增效技術(shù)集成模式研究和示范,符合部黨組提出的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),穩(wěn)糧增收、可持續(xù)的工作主線,采取創(chuàng)新聯(lián)盟、‘集團式’實施,把科研攻關(guān)與推廣應(yīng)用緊密結(jié)合起來,也符合農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新方向”。 余欣榮副部長批示:“農(nóng)科院抓綠色增產(chǎn)攻關(guān)抓的實,領(lǐng)導重視、組織有力、過程推進、成效顯著”。農(nóng)業(yè)部副部長、中國農(nóng)科院院長李家洋表示,“綠色增產(chǎn)增效模式研究與示范是一項長期工作,未來還需要不斷加大力度,繼續(xù)加強技術(shù)集成創(chuàng)新,形成更多可復制可推廣的綜合技術(shù)模式,支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
當前,“十三五”的大幕已經(jīng)開啟,中國農(nóng)科院將按照十八屆五中全會精神和農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)一部署,貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,把“綠色增產(chǎn)增效模式”推向一個新階段。在猴年春耕即將展開之時,我們對“綠色增產(chǎn)增效模式”進行認真總結(jié)、系統(tǒng)梳理,為新開局提供借鑒。
綠色增產(chǎn)增效技術(shù)集成模式研究與示范在實施中始終注重向創(chuàng)新要發(fā)展,向創(chuàng)新要成效,在技術(shù)集成創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新等方面進行了成功的探索。
以技術(shù)集成創(chuàng)新為核心,解決發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。中國農(nóng)科院黨組書記陳萌山指出,“要服務(wù)國家戰(zhàn)略需求,解決區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題和瓶頸問題,就需要從院一級進行頂層設(shè)計,將各個課題組乃至各個研究所的最新技術(shù)成果進行集成創(chuàng)新,研發(fā)一批、儲備一批、應(yīng)用一批,在更高層次、更高水平上支撐和引領(lǐng)發(fā)展。”“綠色增產(chǎn)增效模式”通過整合分散在全院各研究所的成果,選擇吸收院外以及國外的先進適用技術(shù),從優(yōu)良品種、土壤肥料、病蟲害綜合防治、節(jié)水灌溉、全程機械化、產(chǎn)后加工以及飼料選配、營養(yǎng)調(diào)控、高效繁殖、疫病防控等方面進行全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成與模式再造,探索不同主產(chǎn)區(qū)、不同生態(tài)區(qū)、不同經(jīng)濟發(fā)展水平地區(qū)最優(yōu)解決方案,建立科學規(guī)范、可復制可推廣應(yīng)用的綜合技術(shù)生產(chǎn)模式。據(jù)統(tǒng)計,9個項目共組裝集成115項先進適用技術(shù),構(gòu)建了25套綜合技術(shù)生產(chǎn)模式,為“十三五”期間農(nóng)業(yè)綠色、增產(chǎn)、增效和可持續(xù)發(fā)展提供堅實的技術(shù)保障和儲備。
以組織管理創(chuàng)新作保障,推動工作務(wù)實高效開展。在組織管理上,形成了由“院—所—試驗示范點”構(gòu)成的項目組織管理體系。在院級層面成立了領(lǐng)導小組,由黨組書記和主管副院長主抓,由成果轉(zhuǎn)化局具體協(xié)調(diào)組織,謀劃頂層設(shè)計,制定總體方案,指導項目實施,評估項目效果。項目的具體實施由相關(guān)專業(yè)研究所牽頭,各牽頭所成立由所長為第一責任人、主管所領(lǐng)導為具體責任人、首席專家為主要技術(shù)負責人的項目執(zhí)行小組,負責項目方案制定和具體實施。所長高度重視,首席專家統(tǒng)籌有方,科研人員積極參與,各項目有力推進。在項目試驗示范點所在地委派掛職或蹲點科技人員,加強與地方的溝通協(xié)調(diào),推進項目的實施,提升工作成效。如玉米項目在山東德州成立了院地合作辦公室,選派優(yōu)秀科技人員掛職市政府副秘書長,負責院地合作項目的對接、組織、協(xié)調(diào)和溝通,形成了以項目和技術(shù)為支撐、以掛職人員為紐帶、以地方抓“三農(nóng)”工作為核心的院地合作模式。“與中國農(nóng)科院的合作,不僅使401萬德州農(nóng)民得益,也為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市跨越找到了堅強的科技支撐,推進了全市農(nóng)業(yè)科技進步和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的提檔升級。”時任德州市委書記吳翠云這樣說到。
以工作機制創(chuàng)新促聯(lián)合,提升支撐引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合實力。“綠色增產(chǎn)增效模式”打破原有課題組式的科研碎片化現(xiàn)狀,結(jié)束院內(nèi)各單位“單打獨斗”的局面,廣泛集聚全國優(yōu)勢科技力量和資源,構(gòu)建“集團軍”式大聯(lián)合、大協(xié)作的高效協(xié)同創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化機制。廣泛吸納省市級農(nóng)科院、大學、地方推廣部門、涉農(nóng)企業(yè)、種糧大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體形成農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,達到院內(nèi)、院外、國內(nèi)、國際“四個協(xié)同”,構(gòu)建了由國家、省、市三級創(chuàng)新主體組成的協(xié)同攻關(guān)網(wǎng)絡(luò),建立了服務(wù)全國科研、示范、推廣的上中下游緊密銜接的協(xié)同攻關(guān)平臺。
當前,“十三五”的大幕已經(jīng)開啟,中國農(nóng)科院將按照十八屆五中全會精神和農(nóng)業(yè)部的統(tǒng)一部署,貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,把“綠色增產(chǎn)增效模式”推向一個新階段。在猴年春耕即將展開之時,我們對“綠色增產(chǎn)增效模式”進行認真總結(jié)、系統(tǒng)梳理,為新開局提供借鑒。
綠色增產(chǎn)增效技術(shù)集成模式研究與示范在實施中始終注重向創(chuàng)新要發(fā)展,向創(chuàng)新要成效,在技術(shù)集成創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新等方面進行了成功的探索。
以技術(shù)集成創(chuàng)新為核心,解決發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。中國農(nóng)科院黨組書記陳萌山指出,“要服務(wù)國家戰(zhàn)略需求,解決區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大問題和瓶頸問題,就需要從院一級進行頂層設(shè)計,將各個課題組乃至各個研究所的最新技術(shù)成果進行集成創(chuàng)新,研發(fā)一批、儲備一批、應(yīng)用一批,在更高層次、更高水平上支撐和引領(lǐng)發(fā)展。”“綠色增產(chǎn)增效模式”通過整合分散在全院各研究所的成果,選擇吸收院外以及國外的先進適用技術(shù),從優(yōu)良品種、土壤肥料、病蟲害綜合防治、節(jié)水灌溉、全程機械化、產(chǎn)后加工以及飼料選配、營養(yǎng)調(diào)控、高效繁殖、疫病防控等方面進行全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)集成與模式再造,探索不同主產(chǎn)區(qū)、不同生態(tài)區(qū)、不同經(jīng)濟發(fā)展水平地區(qū)最優(yōu)解決方案,建立科學規(guī)范、可復制可推廣應(yīng)用的綜合技術(shù)生產(chǎn)模式。據(jù)統(tǒng)計,9個項目共組裝集成115項先進適用技術(shù),構(gòu)建了25套綜合技術(shù)生產(chǎn)模式,為“十三五”期間農(nóng)業(yè)綠色、增產(chǎn)、增效和可持續(xù)發(fā)展提供堅實的技術(shù)保障和儲備。
以組織管理創(chuàng)新作保障,推動工作務(wù)實高效開展。在組織管理上,形成了由“院—所—試驗示范點”構(gòu)成的項目組織管理體系。在院級層面成立了領(lǐng)導小組,由黨組書記和主管副院長主抓,由成果轉(zhuǎn)化局具體協(xié)調(diào)組織,謀劃頂層設(shè)計,制定總體方案,指導項目實施,評估項目效果。項目的具體實施由相關(guān)專業(yè)研究所牽頭,各牽頭所成立由所長為第一責任人、主管所領(lǐng)導為具體責任人、首席專家為主要技術(shù)負責人的項目執(zhí)行小組,負責項目方案制定和具體實施。所長高度重視,首席專家統(tǒng)籌有方,科研人員積極參與,各項目有力推進。在項目試驗示范點所在地委派掛職或蹲點科技人員,加強與地方的溝通協(xié)調(diào),推進項目的實施,提升工作成效。如玉米項目在山東德州成立了院地合作辦公室,選派優(yōu)秀科技人員掛職市政府副秘書長,負責院地合作項目的對接、組織、協(xié)調(diào)和溝通,形成了以項目和技術(shù)為支撐、以掛職人員為紐帶、以地方抓“三農(nóng)”工作為核心的院地合作模式。“與中國農(nóng)科院的合作,不僅使401萬德州農(nóng)民得益,也為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市跨越找到了堅強的科技支撐,推進了全市農(nóng)業(yè)科技進步和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的提檔升級。”時任德州市委書記吳翠云這樣說到。
以工作機制創(chuàng)新促聯(lián)合,提升支撐引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合實力。“綠色增產(chǎn)增效模式”打破原有課題組式的科研碎片化現(xiàn)狀,結(jié)束院內(nèi)各單位“單打獨斗”的局面,廣泛集聚全國優(yōu)勢科技力量和資源,構(gòu)建“集團軍”式大聯(lián)合、大協(xié)作的高效協(xié)同創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化機制。廣泛吸納省市級農(nóng)科院、大學、地方推廣部門、涉農(nóng)企業(yè)、種糧大戶、專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體形成農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,達到院內(nèi)、院外、國內(nèi)、國際“四個協(xié)同”,構(gòu)建了由國家、省、市三級創(chuàng)新主體組成的協(xié)同攻關(guān)網(wǎng)絡(luò),建立了服務(wù)全國科研、示范、推廣的上中下游緊密銜接的協(xié)同攻關(guān)平臺。
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