根據(jù)院先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)合后勤服務(wù)中心(局)(以下簡(jiǎn)稱“中心”)實(shí)際,制定以下整改方案。
一、征集意見情況
中心通過向各單位發(fā)征求意見函;居委會(huì)向居民代表征求意見;向中心所屬各單位職工征求意見;召開座談會(huì)征求意見;包括院長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)來的意見和建議等方式,廣泛的征求了在京研究所、院機(jī)關(guān)、社區(qū)居民、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),中心所屬單位職工的意見與建議。中心將征求到的意見進(jìn)行梳理后共20條。其中涉及后勤管理、服務(wù)方面的有8條,涉及后勤基礎(chǔ)條件、設(shè)施設(shè)備建設(shè)的有12條。此外院先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室轉(zhuǎn)來的對(duì)院黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議中涉及后勤部分的有14條。
中心在學(xué)習(xí)動(dòng)員和分析評(píng)議階段,按照“邊學(xué)、邊評(píng)、邊改”的要求,對(duì)具備整改條件的意見與建議,絕大部分已進(jìn)行了整改。屬于近期可以整改的,包括院黨組轉(zhuǎn)來的涉及后勤工作的意見與建議還有12條,是中心本次整改的重點(diǎn)。
二、指導(dǎo)思想和總體要求
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線貫穿始終,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照黨章和新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),實(shí)事求是,進(jìn)一步推動(dòng)中心各項(xiàng)工作的開展,確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效,真正成為“群眾滿意工程”。
按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求,針對(duì)黨員和黨組織自身存在的差距與不足,職工群眾反映較集中又有條件解決的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。特別要把當(dāng)前能夠辦好的事情作為整改提高階段工作的重點(diǎn)。努力提高黨員、干部的理論水平和工作能力;提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量;提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。全面完成整改提高階段的工作任務(wù),為我院“三個(gè)中心 一個(gè)基地”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。
三、整改措施
在中心征求和院黨組轉(zhuǎn)來的意見與建議中,屬于近期可以進(jìn)行整改的,中心制定了整改方案,涉及加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、黨組織建設(shè)和解決群眾關(guān)系的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題等四個(gè)方面,共12條。由領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),并明確到責(zé)任單位和責(zé)任人。
(一)持之以恒的抓好理論武裝,落實(shí)好“中心組”學(xué)習(xí)。
1、按照院里要求組織好“中心組”學(xué)習(xí),完善學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)一步帶動(dòng)全體黨員深入學(xué)習(xí)理論,不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。
領(lǐng)導(dǎo)分工:中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員
責(zé)任單位:黨委辦公室;責(zé)任人:康蘭香
(二)進(jìn)一步規(guī)范管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、認(rèn)真按照院務(wù)會(huì)議要求落實(shí)各項(xiàng)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范管理,努力提高管理水平和服務(wù)水平。
領(lǐng)導(dǎo)分工:王春波
責(zé)任單位:辦公室;責(zé)任人:康蘭香
(三)創(chuàng)新工作方法,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、中心黨委要在院直屬機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下,努力創(chuàng)新工作方法,不定期的組織支部書記進(jìn)行工作交流。積極鼓勵(lì)黨支部發(fā)揮創(chuàng)造性,自主開展形式多樣的活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)分工:王春波
責(zé)任單位:黨委辦公室;責(zé)任人:康蘭香
(四)堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
4、對(duì)院黨組整改方案中“后勤服務(wù)中心的退休人員和院機(jī)關(guān)分流到公司的人員退休后歸口到院機(jī)關(guān)管理的問題。由院人事局牽頭,專題研究,提出方案,解決這部分職工的后顧之憂?!钡墓ぷ?,人事處積極配合人事局的工作。
領(lǐng)導(dǎo)分工:王春波
責(zé)任單位:人事處;責(zé)任人:楊寧
5、關(guān)于南口基地整建制劃轉(zhuǎn)蔬菜所的具體交接工作,5月底前完成。
領(lǐng)導(dǎo)分工:王春波 孫啟剛
責(zé)任單位:人事處;責(zé)任人:楊寧
6、加強(qiáng)對(duì)單身職工樓的管理,改善住宿條件的工作。
領(lǐng)導(dǎo)分工:孟祥云
責(zé)任單位:房管部;責(zé)任人:劉淑一
7、物業(yè)、醫(yī)藥費(fèi)在收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)及時(shí)予以公布。
領(lǐng)導(dǎo)分工:孟祥云
責(zé)任單位:物業(yè)部、門診部;責(zé)任人:劉金成、楊寧
8、大院綜合治理工作,院黨組整改方案中確定“從6月份起正式實(shí)施新的《院內(nèi)車輛交通管理辦法》,對(duì)院內(nèi)車輛的停放、外來車輛和出入院內(nèi)的出租車統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)范管理?!北Pl(wèi)處要加強(qiáng)門衛(wèi)管理與值班巡邏,做好實(shí)施新的管理辦法的宣傳。積極配合派出所做好外來人員的管理工作。
領(lǐng)導(dǎo)分工:王春波
責(zé)任單位:保衛(wèi)處;責(zé)任人:徐偉
9、關(guān)于高層住宅樓東、西側(cè)的道路問題,院黨組已明確“由后勤服務(wù)中心、社區(qū)居委會(huì)在廣泛調(diào)研并征求居民意見基礎(chǔ)上,提出改造方案,計(jì)財(cái)局負(fù)責(zé)落實(shí)”。這項(xiàng)工作涉及到征求居民意見由社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)。
領(lǐng)導(dǎo)分工:王春波
責(zé)任單位:居委會(huì);責(zé)任人:張銀月
10、院部統(tǒng)管住宅樓安裝信報(bào)箱工作,于5月份開工,8月份完成。
領(lǐng)導(dǎo)分工:孟祥云
責(zé)任單位:房管部;責(zé)任人:劉淑一
11、院部統(tǒng)管住宅樓部分熱力管線改造、供水閥門和水表老化改造工作,于5月份開始組織施工,10月底前完成。
領(lǐng)導(dǎo)分工:孟祥云
責(zé)任單位:物業(yè)部;責(zé)任人:劉金成
12、2002年度房屋所有權(quán)證的發(fā)放,房管部正在積極準(zhǔn)備相關(guān)材料,在6月份落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)分工:孟祥云
責(zé)任單位:房管部;責(zé)任人:劉淑一
四、需在今后工作中創(chuàng)造條件解決的問題
院黨組整改方案中“關(guān)于勞動(dòng)服務(wù)管理中心問題?!庇扇耸绿幣浜先耸戮诌M(jìn)行調(diào)研,提出解決方案。
領(lǐng)導(dǎo)分工:孫啟剛
責(zé)任單位:人事處;責(zé)任人:楊寧
整改提高階段是在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間、集中精力抓落實(shí)、見實(shí)效的階段。認(rèn)真做好這一階段的工作,是確保先進(jìn)性教育活動(dòng)成效的關(guān)鍵。為此,在整改提高階段和落實(shí)整改方案的過程中,中心各單位要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀,從踐行“三個(gè)代表”重要思想,立黨為公、執(zhí)政為民的高度,做好整改的落實(shí)工作。
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后勤服務(wù)中心(局)整改方案
發(fā)布時(shí)間:2005-05-25
|來源: 院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育辦公室|作者:admin
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