3月26日,中國農(nóng)業(yè)科學院科技創(chuàng)新工程試點工作會議在京召開。會議貫徹落實2013年院工作會議精神,對實施科技創(chuàng)新工程進行再動員、再部署,統(tǒng)一思想,凝聚共識,討論確定各項管理辦法和試點遴選辦法,確保創(chuàng)新工程試點各項工作扎實推進。農(nóng)業(yè)部副部長、中國農(nóng)科院院長李家洋,院黨組書記陳萌山,院領導唐華俊、劉旭、李金祥、吳孔明、史志國、魏琦出席會議。院屬各單位黨政一把手、院機關各部門領導班子成員共100多人參加會議。會議開幕式由陳萌山主持。
李家洋在講話中指出,科技創(chuàng)新工程對于中國農(nóng)科院實現(xiàn)跨越式發(fā)展、建成世界一流農(nóng)業(yè)科研院所,加快提升我國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力,探索農(nóng)業(yè)科技體制機制新路,都具有重要的戰(zhàn)略意義和深遠影響。全院上下務必要充分認識實施創(chuàng)新工程的重大意義,摒棄“小富即安”、“得過且過”、“坐等觀望”的思想,突破制約農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新活力的思想意識和機制障礙,大膽探索以持續(xù)穩(wěn)定支持為特征的科研組織方式、以定崗定酬定員為核心的人才管理制度、以績效管理為核心的考核評價機制、以協(xié)同攻關為特征的開放辦院模式,大幅提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力,切實承擔起先行先試、創(chuàng)新驅(qū)動的重大責任。
李家洋強調(diào),科技創(chuàng)新工程是一項系統(tǒng)工程,涉及全院工作的方方面面,在推進實施過程中要妥善處理好六大關系。一要處理好院為統(tǒng)領與所為基礎的關系。調(diào)動院所各級各部門共同參與,形成院、所、科研團隊上下聯(lián)動、共建共管、分級負責的新機制,科技上突出創(chuàng)新,管理上強化改革,提高院所管理水平和整體運行效率。二要處理好先試與后試的關系。先進入試點的研究所,要大膽創(chuàng)新,扎實組織實施,充分發(fā)揮先行先試的示范帶頭作用;暫未進入試點的研究所,要抓緊完善方案設計,積極創(chuàng)造條件,爭取盡早進入。三要處理好增量與存量資源的關系。充分利用現(xiàn)有科技資源,合理銜接創(chuàng)新工程與現(xiàn)有科技計劃、專項、基金等任務,以科技創(chuàng)新工程增量經(jīng)費帶動全院存量資源的優(yōu)化配置,提高資金使用效率和投入產(chǎn)出率。四要處理好科研團隊與協(xié)同創(chuàng)新的關系。既要嚴格遴選團隊首席科學家,打造一流科研團隊,又要健全完善院內(nèi)學科集群之間、院內(nèi)外科技力量、國內(nèi)外科技力量三個層次的協(xié)同創(chuàng)新機制,加強科研協(xié)作和聯(lián)合攻關。五要處理好“硬件”建設與“軟件”提升的關系。既要大力提升科研基礎設施、科學儀器設備、科研測試平臺等方面的“硬件”水平,更要著力整合資源、優(yōu)化布局,加快提升“硬件”設施的開放共享水平,提高科技資源的使用效益。六要處理好改革與穩(wěn)定的關系。既要大力推動改革創(chuàng)新,又要做好宣傳與思想工作,凝聚共識,化解矛盾,維護科研秩序的和諧穩(wěn)定,為創(chuàng)新工程的推進營造良好氛圍。
李家洋要求,各單位要盡快行動起來,根據(jù)實施方案和工作部署,加強組織領導,明確各項工作任務。院機關各部門要根據(jù)職責分工,盡快完善并出臺各項管理辦法。各研究所要根據(jù)實施方案和有關辦法,深入研究,抓緊制定相應的配套措施,做好實施創(chuàng)新工程的準備工作。要通過多種形式加強宣傳引導,使全院職工對創(chuàng)新工程有全面了解和正確認識,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,把力量凝聚到創(chuàng)新工程各項工作上來,以時不我待的緊迫意識、舍我其誰的使命意識、不進則退的危機意識,力爭做到改革有突破,發(fā)展有重點,創(chuàng)新有實效,為國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新事業(yè)和全國農(nóng)業(yè)科技體制機制改革探索做出無愧于時代、無愧于人民的貢獻。
唐華俊對科技創(chuàng)新工程的實施背景、主要任務、實現(xiàn)目標等有關情況作了詳細說明,簡要介紹了科技創(chuàng)新工程自年初正式啟動實施以來的工作進展,并對下一階段重點工作進行了具體部署。他說,近兩個月來,院里多次召開院黨組會、院常務會研究部署科技創(chuàng)新工程重大事項,籌備成立了“院科技創(chuàng)新工程戰(zhàn)略咨詢委員會”、“院科技創(chuàng)新工程管理中心”及其辦公室,組織起草了科技創(chuàng)新工程綜合管理、崗位管理、薪酬管理、經(jīng)費管理以及試點遴選等辦法,并經(jīng)多次討論修改完善,為做好今年的試點工作打下了良好基礎。他要求,各研究所要根據(jù)本次會議上提交討論的各項管理辦法及試點研究所的申報要求,廣泛動員,主動謀劃,積極申報,確保首批試點研究所的遴選工作按期完成。院機關有關部門要根據(jù)科技創(chuàng)新工程的總體部署,完成基地平臺、未啟動的重點研究方向、重大科技命題等各項任務的前期預研工作,為開展明、后兩年的試點工作做好準備。
陳萌山在主持時指出,科技創(chuàng)新工程是決定中國農(nóng)科院今后發(fā)展能否真正承擔起國家級農(nóng)業(yè)科研單位使命的重大機遇、重大考驗,是事關全院跨越式發(fā)展的一件大事,是推動農(nóng)業(yè)科技進步、探索科技體制改革新路的一項重大舉措,中央領導及有關部門高度關切,全國農(nóng)業(yè)科研單位和社會各方面廣泛關注,全院廣大干部職工和科技人員翹首以盼??萍紕?chuàng)新工程不是一般的科研專項,在立項、管理、評價上有別于現(xiàn)在的各項科研計劃。它是對現(xiàn)有科研體制機制的再造和創(chuàng)新,必將促進全院科技創(chuàng)新和管理工作的深刻變革,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展和建設世界一流農(nóng)業(yè)科研院所提供難得機遇和強大的發(fā)展動力。
陳萌山強調(diào),今年是科技創(chuàng)新工程實施的第一年,開局起步面臨的都是全新的問題、全新的工作,任務十分緊迫,不容許有絲毫的猶豫和懈怠。必須站在全局的高度、以改革發(fā)展的眼光,正確理解科技創(chuàng)新工程,正確對待創(chuàng)新工程先進入和后進入的問題。
陳萌山要求,各單位要切實按照李家洋院長的講話精神和這次會議的部署,迅速形成共識,真正做到凝神靜氣,上下一心,全力做好試點工作。今年進入試點的研究所,要按照試點的要求迅速落實;今年沒有進入試點的研究所,也要抓緊時間,進一步創(chuàng)造條件,加以完善,做好進入的準備。同時,要圍繞科技創(chuàng)新工程加強思想政治工作,建設服務型院所管理機關,為科研創(chuàng)新創(chuàng)造條件、優(yōu)化環(huán)境、營造氛圍。各單位黨政一把手尤其是黨委書記,要切實做好思想政治工作,發(fā)揮保障作用。
會上還就創(chuàng)新工程試點遴選辦法及有關管理辦法作了專題報告,并進行了分組討論。
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