■中國農科院的改革實踐證明,科技體制與其被動改不如主動改,局部改不如全面改,晚改不如早改
日前中國農業(yè)科學院工作會議上傳出好消息,該院原始創(chuàng)新能力快速提升,取得多項領跑國際同行的原創(chuàng)性科學發(fā)現,產生了重大國際學術影響。這得益于該院實施的科技創(chuàng)新工程,這一工程由財政部和農業(yè)部支持,是第三個國家級科技創(chuàng)新工程。
科技創(chuàng)新工程實施前,由于缺乏穩(wěn)定的財政支持,農科院科研人員的科研工作基本上是跟著錢走,什么地方給錢就給什么地方干什么樣的事,形成了小作坊、碎片化、各自為政、小而全的局面,不同研究所之間的交叉重復研究十分普遍,不能很好地體現農業(yè)科研“國家隊”的作用。
實施科技創(chuàng)新工程,改革原有的科研模式,并非一帆風順。有的科研人員認為,經費穩(wěn)定支持,不就是走“回頭路”,吃“大鍋飯”嗎?是改革還是倒退?一些經費相對充足、小日子過得不錯的課題組認為,就應該鼓勵課題組自己尋找科研項目,他們擔心穩(wěn)定經費支持后,科研經費反而比以前減少。
農科院采取逐步探索,穩(wěn)步推進的方法實施科技創(chuàng)新工程,取得顯著效果,被稱為全面深化改革的“農科樣本”。他們的做法給人以啟示。
一是做好頂層設計。針對國家對農業(yè)科研的重大需求,將全院原有的1026個課題組調整優(yōu)化成315個科研團隊,解決了“大科研,小作坊”的問題,進一步凝練了科研方向和主題。
二是試點先行。在全院近40個研究所中遴選條件較好的研究所先行試點,鼓勵大膽探索。對從事基礎研究的人員,把發(fā)表論文的質量和數量作為主設計指標;對從事關鍵技術和裝備開發(fā)、產品設計人員,則可按專利、產品、標準等的數量、質量和效益考核;對于成果轉化人員,則按其推廣品種、轉化成果、轉讓技術與專利所帶來的經濟效益考核。這種科學合理的人性化考核評價,使科研產出成倍增加。
三是不斷總結經驗,加強交流和培訓。在實施創(chuàng)新工程過程中定期不定期舉行經驗交流,各所之間相互學習,取長補短,既能使好的做法及時推廣,也避免了一些改革再走彎路。
“十二五”期間,農科院共獲國家級科技成果30余項,發(fā)表SCI論文接近8000篇,授權專利3700余項,是“十一五”期間的5倍多,審定農作物新品種470余個,培育出具有國際領先水平的細毛羊新品種,北京鴨配套系、中蜜1號配套系和試驗用小型豬近交系種群,打破國外畜禽品種壟斷我國市場的格局。
中國農科院的改革實踐證明,科技體制改革不是要不要改,能不能改的問題。與其被動改不如主動改,局部改不如全面改,晚改不如早改。
分享到
院網信息發(fā)布與管理
最新動態(tài)
- 習近平同越共中央總書記、國家主席蘇林會談2024-08-19
- 習近平同越共中央總書記、國家主席蘇林共同出席合作文件簽字儀式2024-08-19
- 習近平舉行儀式歡迎越共中央總書記、國家主席蘇林訪華2024-08-19
- 農經觀察54期:學習全會精神 堅定改革信心 聚力攻堅任務2024-08-19
- 《二十大以來重要文獻選編》上冊出版發(fā)行2024-08-18
- [光明網] 2024年全國雜糧產業(yè)發(fā)展交流會在山西興縣召開2024-08-17
- 新型靶向功能鈍化材料強化鎘污染治理效果2024-08-16
- [人民網] 小雜糧如何再迎新突破?專家學者齊聚興縣共商對策2024-08-16