12月24日,翟虎渠院長(zhǎng)主持召開京內(nèi)各單位部分青年科技骨干座談會(huì),繼續(xù)就全院改革與發(fā)展征求意見。黨組副書記王紅誼,副院長(zhǎng)張奉倫、章力建、王運(yùn)浩、劉旭、屈冬玉,黨組成員兼人事局局長(zhǎng)司洪文參加座談。
與會(huì)青年科技骨干大部分是近兩年我院通過(guò)“杰出人才工程”招聘的一、二、三級(jí)學(xué)科帶頭人,各自承擔(dān)著國(guó)家或部門的重大科技項(xiàng)目,身處農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新工作第一線,對(duì)全院改革與發(fā)展有更深的體會(huì)和理解。大家無(wú)拘無(wú)束,暢所欲言,提出了許多真知灼見。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)各研究所內(nèi)部學(xué)科重組
近兩年我院學(xué)科建設(shè)成績(jī)顯著,確立了新時(shí)期重點(diǎn)發(fā)展的九大學(xué)科群、41個(gè)一級(jí)學(xué)科和173個(gè)二級(jí)學(xué)科,并根據(jù)上級(jí)部門科技體制改革的統(tǒng)一部署,結(jié)合學(xué)科建設(shè)的需要,完成了全院部分研究所之間的整合工作。目前,我院“三個(gè)中心一個(gè)基地”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立,全院科技資源宏觀戰(zhàn)略重組已經(jīng)基本完成,在此基礎(chǔ)上,各研究所應(yīng)根據(jù)全院學(xué)科建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)一步明確各自學(xué)科發(fā)展定位,加強(qiáng)所內(nèi)已有學(xué)科力量的重組與新興學(xué)科的建設(shè)力度,明確重點(diǎn)研究領(lǐng)域與研究方向,以一、二級(jí)杰出人才為基礎(chǔ),強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)。
2、重視和加強(qiáng)我院實(shí)驗(yàn)人才隊(duì)伍建設(shè)
與會(huì)青年科技骨干認(rèn)為,新一屆院黨組大力實(shí)施人才興院戰(zhàn)略,通過(guò)連續(xù)兩年“杰出人才工程”計(jì)劃的實(shí)施,我院在人才隊(duì)伍建設(shè)方面已經(jīng)取得重大進(jìn)展,初步滿足了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展與全院九大學(xué)科群建設(shè)的需要。目前在科技項(xiàng)目開展過(guò)程中感到最急需的是實(shí)驗(yàn)技術(shù)人才,尤其是技術(shù)功底扎實(shí)、能長(zhǎng)期穩(wěn)定堅(jiān)持崗位的優(yōu)秀人員。希望院里能采取一定鼓勵(lì)扶持政策,建立相對(duì)獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核評(píng)價(jià)體系,穩(wěn)定一支專業(yè)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)伍。根據(jù)大家的建議,翟虎渠院長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)明確由劉旭副院長(zhǎng)牽頭,專門組織召開一次有關(guān)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)人才隊(duì)伍建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的座談會(huì),以進(jìn)一步尋求解決問題的辦法。
3、繼續(xù)強(qiáng)化研究生培養(yǎng)力度
今年我院研究生招生規(guī)模有了明顯的擴(kuò)大,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了科研工作的實(shí)際需要。我院科技資源豐富,培養(yǎng)研究生條件得天獨(dú)厚。應(yīng)充分發(fā)揮我院國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新主體的地位,繼續(xù)向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取擴(kuò)大我院研究生尤其是博士生招生名額,加強(qiáng)師資力量建設(shè),在為國(guó)家培養(yǎng)高層次農(nóng)業(yè)科技人才的同時(shí),使研究生隊(duì)伍成為我院科技創(chuàng)新主體的重要組成部分。為確保研究工作的系統(tǒng)性,建議在培養(yǎng)方式上要擴(kuò)大碩博連讀研究生的比例。
4、繼續(xù)強(qiáng)化科研基礎(chǔ)條件建設(shè)
科研基礎(chǔ)條件在科技創(chuàng)新工作中具有十分重要的地位。與會(huì)同志建議,我院要進(jìn)一步整合全院資源,圍繞全院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)科技基礎(chǔ)條件建設(shè);要給各所明確的要求,同時(shí)在全院范圍加強(qiáng)評(píng)估檢查,督促各所重視科研條件的改善與提高;要通過(guò)宏觀調(diào)控、資源整合與學(xué)科優(yōu)化組合,扶持督促條件較好的部門重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。要加強(qiáng)全院科研網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè),首先是要加強(qiáng)京內(nèi)各所,尤其馬連洼三所信息基礎(chǔ)設(shè)施的改造,進(jìn)而推動(dòng)京外各研究所的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè);采取鼓勵(lì)監(jiān)督措施,強(qiáng)化各研究所網(wǎng)上科技資源的建設(shè)與共享力度,各所研究生、博士生論文,在允許的范圍最好全文上網(wǎng)。
5、分門別類建立全院不同人才評(píng)價(jià)體系
我院是綜合性國(guó)家農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu),學(xué)科專業(yè)眾多,性質(zhì)各有不同,同時(shí)全院研究、實(shí)驗(yàn)、管理、開發(fā)人員工作性質(zhì)不同,要求不盡一致,最好根據(jù)不同工作崗位特點(diǎn)及要求,量化目標(biāo),建立與之相應(yīng)的人才評(píng)價(jià)體系。對(duì)于一級(jí)、二級(jí)崗位杰出人才,工作要經(jīng)得起檢驗(yàn),要尋求建立有效的考核方式與方法,可將每個(gè)人的工作業(yè)績(jī)每年在我院網(wǎng)站上公布,由社會(huì)同行進(jìn)行廣泛的評(píng)議。在加強(qiáng)考核監(jiān)督的同時(shí),也要為科技人員建立相對(duì)穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境,我院水稻所錢前博士經(jīng)過(guò)近20年的積累,今年在《nature》和《cell》上連續(xù)發(fā)表兩篇高質(zhì)量的論文,充分說(shuō)明農(nóng)業(yè)科研需要長(zhǎng)期的積累,才能形成重大成果和理論創(chuàng)新。
6、重視加強(qiáng)科技開發(fā)工作
農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化開發(fā),在當(dāng)前國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技體制改革以及我院的改革與發(fā)展中都具有十分重要的地位,這也是檢驗(yàn)一項(xiàng)可否開發(fā)為產(chǎn)品的科技成果含金量大小的主要標(biāo)準(zhǔn)。全院科技人員要重視和加強(qiáng)科技成果的中試放大,提高可物化為商品的科技成果的開發(fā)應(yīng)用價(jià)值。進(jìn)一步探索完善院所兩級(jí)科技開發(fā)管理體系,重視科技開發(fā)人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員在科技開發(fā)中的重要地位,尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)科技人員以及經(jīng)營(yíng)管理人員在科技開發(fā)中的積極性。在開發(fā)物化產(chǎn)品的同時(shí),進(jìn)一步重視和加強(qiáng)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的力度,力爭(zhēng)把我院建設(shè)為全國(guó)農(nóng)業(yè)科技“硅谷”,成為全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)成果交易的中心。