黨的十九大提出要加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,培養(yǎng)和造就一大批具有國(guó)際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。三年多來(lái),作科所按照“四個(gè)面向”要求,加快建設(shè)“兩個(gè)一流”,圍繞“推年輕、強(qiáng)領(lǐng)軍、補(bǔ)短板、優(yōu)環(huán)境”的目標(biāo),頂層設(shè)計(jì)人才發(fā)展體系,強(qiáng)化高層次人才引育,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,為打造世界一流作物科學(xué)研究中心提供人才支撐,主要做法和成效如下。
一、統(tǒng)籌謀劃,構(gòu)建人才發(fā)展體系
做好人才優(yōu)先發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)。落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,出臺(tái)《人才工作29條》,初步設(shè)計(jì)了創(chuàng)新人才發(fā)展計(jì)劃,出臺(tái)18項(xiàng)配套措施,著力解決青年領(lǐng)軍人才缺乏、后備力量不足、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題,逐步形成人才優(yōu)先發(fā)展的制度體系。
進(jìn)一步優(yōu)化人才隊(duì)伍體系。構(gòu)建了與院農(nóng)科英才緊密銜接的包括院頂端人才、院領(lǐng)軍人才、院青年英才/所骨干人才、所級(jí)后備人才和中心后備人才的人才發(fā)展“五級(jí)臺(tái)階”。推行優(yōu)秀博士后計(jì)劃,人才培養(yǎng)前置,形成“5+1級(jí)臺(tái)階”科研人才體系。開展支撐、轉(zhuǎn)化人才培養(yǎng)遴選;管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,搭建起了較為完善的人才隊(duì)伍體系。
圖1 人才體系
二、完善機(jī)制,確保人才引得進(jìn)穩(wěn)得住用得好
精準(zhǔn)引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才。想方設(shè)法籌措自有資金,優(yōu)先用于人才發(fā)展,對(duì)引進(jìn)的領(lǐng)軍人才給予100萬(wàn)元購(gòu)房補(bǔ)貼;到崗5年內(nèi)成長(zhǎng)為領(lǐng)軍人才仍可申請(qǐng)購(gòu)房補(bǔ)貼。近年來(lái),引進(jìn)關(guān)鍵崗位和交叉學(xué)科青年英才8人,優(yōu)化了研究所人才結(jié)構(gòu),促進(jìn)了學(xué)科發(fā)展。周美亮博士每年跋山涉水,搶救性收集蕎麥屬野生資源1200份,填補(bǔ)了國(guó)家種質(zhì)庫(kù)蕎麥野生資源空白;田望博士具有植物電生理研究的國(guó)際背景,已開始建設(shè)研發(fā)平臺(tái),填補(bǔ)了我院該領(lǐng)域空白;從法國(guó)農(nóng)科院引進(jìn)的金秀良博士,填補(bǔ)了我院作物表型組學(xué)領(lǐng)域研究空白。
穩(wěn)定高層次人才隊(duì)伍。設(shè)立骨干人才,重點(diǎn)支持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席、執(zhí)行首席、院農(nóng)科英才期滿合格人員,每年給予10萬(wàn)元崗位補(bǔ)助。院第三次人才會(huì)后,為進(jìn)一步優(yōu)化人才體系,將研究所原有骨干人才調(diào)整為B類骨干人才,對(duì)標(biāo)院C類領(lǐng)軍人才,增設(shè)A類骨干人才,給予每年20萬(wàn)元崗位補(bǔ)助,刁現(xiàn)民研究員是國(guó)家谷子高粱產(chǎn)業(yè)體系首席科學(xué)家,為谷子種質(zhì)資源和遺傳育種研究做出了突出貢獻(xiàn)。在2018年遴選院領(lǐng)軍C類人才時(shí),由于年齡超2個(gè)月未能參評(píng)。研究所增設(shè)A類骨干人才后,刁現(xiàn)民研究員入選A類骨干人才,大大穩(wěn)定了研究所雜糧研究高層次人才隊(duì)伍,激發(fā)了本人工作積極性。
培養(yǎng)選拔青年領(lǐng)軍人才。注重團(tuán)隊(duì)首席后備力量培養(yǎng),選拔17名中青年科研骨干進(jìn)入創(chuàng)新研究組長(zhǎng)隊(duì)伍,2人已成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)首席;新遴選2名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席和13名青年執(zhí)行首席,執(zhí)行首席平均年齡42歲,最年輕33歲。建立青年干部人才培訓(xùn)機(jī)制,今年11月初組織處級(jí)干部和優(yōu)秀青年人才履職能力培訓(xùn)班,使他們能夠盡快適應(yīng)新的崗位需要。遴選所級(jí)青年后備人才和中心后備人才,分別給予每年5萬(wàn)元和2萬(wàn)元崗位補(bǔ)助,對(duì)于35歲以下入選者還給予科研經(jīng)費(fèi)支持。近三年,全所14人獲得國(guó)家級(jí)人才稱號(hào),先后有101人次入選院所人才計(jì)劃。研究所2019年入選科技部創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地。
圖2 人才數(shù)量
堅(jiān)持分類考核評(píng)價(jià)。按學(xué)科不同特點(diǎn)進(jìn)行分類考核評(píng)價(jià),提高評(píng)價(jià)科學(xué)性。如:種質(zhì)資源中心重點(diǎn)評(píng)價(jià)種質(zhì)資源的收集保護(hù)與創(chuàng)新利用,基因與分子設(shè)計(jì)中心重點(diǎn)評(píng)價(jià)高水平論文與基因?qū)@z傳育種中心重點(diǎn)評(píng)價(jià)新品種選育與推廣面積,耕作栽培中心重點(diǎn)評(píng)價(jià)生產(chǎn)技術(shù)在一線的應(yīng)用情況。
如:從國(guó)際知名種業(yè)集團(tuán)法國(guó)利馬格蘭公司引進(jìn)了原中國(guó)區(qū)大田作物研發(fā)總監(jiān)黎亮博士,他近年來(lái)沒有發(fā)表過高水平論文,但是具有豐富的育種經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際視野。他入職后,所里迅速配備實(shí)驗(yàn)條件和工作人員,使他盡快投入玉米工程化育種,推動(dòng)整合玉米科研優(yōu)勢(shì)力量,形成聯(lián)合攻關(guān),目前發(fā)展勢(shì)頭較好。
三、面向未來(lái),助力青年人才快速成長(zhǎng)
建立青年人員雙向激勵(lì)機(jī)制。對(duì)入職滿三年的科研人員,所學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)其研究方向、承擔(dān)科研任務(wù)、產(chǎn)出、參與研究所公益工作等進(jìn)行把關(guān),獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,提醒排名靠后人員,幫助分析原因,調(diào)整研究方向。為使青年科研人員潛心研究,研究所從2019年7月起對(duì)入職不滿5年的青年職工每月額外給予1000-3000元保障性補(bǔ)貼。
實(shí)行優(yōu)秀博士后獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。年薪不低于25萬(wàn),在站期間可申請(qǐng)所級(jí)人才,特別優(yōu)秀者出站可按所級(jí)人才引進(jìn)。此外,結(jié)合招聘需求,設(shè)立博士后特別科研助理崗位,對(duì)擬招聘職工提前考察,博士后招收數(shù)量和質(zhì)量顯著提升。近三年,2人入選國(guó)家博新計(jì)劃,5人入選院所優(yōu)秀博士后計(jì)劃,7人獲得院優(yōu)秀博士后稱號(hào);留所博士后占出站博士后43%,其中2人各獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng),分別排名第6和第10。
下一步,作科所將認(rèn)真貫徹落實(shí)院第四次人才會(huì)議精神,凝心聚力提高科研技術(shù)服務(wù)和成果轉(zhuǎn)化能力,不斷強(qiáng)化四支隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展,加快推進(jìn)世界一流研究所建設(shè)。