中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院2009年度財政專項資金管理培訓(xùn)班于20 09年10月20日至10月23日在南京農(nóng)業(yè)機械化研究所舉辦。我院雷茂良副院長、農(nóng)業(yè)部科技教育司楊禮勝處長、李誼副處長以及來自全院34個單位的修購專項分管所領(lǐng)導(dǎo)、處長、管理人員和基本科研業(yè)務(wù)費專項管理負(fù)責(zé)人共140余名代表參加了會議。會議由院財務(wù)局史志國局長主持,雷茂良副院長、楊禮勝處長作了重要講話。
雷茂良副院長在講話中指出,近年來隨著國家對農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)科技事業(yè)的不斷重視,財政專項在支持我院發(fā)展中發(fā)揮了十分重要的作用。在修購專項、基本科研業(yè)務(wù)費等各類財政專項的持續(xù)支持下,我院基本支出不足,競爭性經(jīng)費比例過高,科研條件差的問題均得到了較大程度改善。就財政專項管理中存在的預(yù)算執(zhí)行進度不夠快等問題,雷茂良副院長向院屬各有關(guān)單位提出了3點要求:一是進一步提高認(rèn)識,落實好責(zé)任機制。將專項管理的責(zé)任落實到管理者、實施者身上,責(zé)任到人;二是完善項目管理隊伍建設(shè)。建立健全財政專項項目管理運行機制,落實規(guī)章制度要求,分解工作程序,做好專項財務(wù)、實施管理、項目監(jiān)督各個環(huán)節(jié)的工作。同時努力培養(yǎng)和吸納有專業(yè)、有能力,責(zé)任心強的人員充實進專項管理隊伍,保障專項管理人員隊伍穩(wěn)定化;三是做好立項前期準(zhǔn)備工作。項目立項前認(rèn)真準(zhǔn)備,把前期工作做細(xì),做好,做實。對于項目實施過程中發(fā)生的一些問題,要慎重對待,妥善處理,不輕易變更原實施方案。
楊禮勝處長介紹了兩個財政專項執(zhí)行的成效與當(dāng)前我院財政專項預(yù)算執(zhí)行進度形勢與任務(wù),從研究所長遠(yuǎn)規(guī)劃、項目題目設(shè)計和項目監(jiān)督管理三個方面分析了專項執(zhí)行緩慢的主要原因,對我院加快專項預(yù)算執(zhí)行進度提出了新的要求。希望我院各項目單位領(lǐng)導(dǎo)班子進一步加強對專項管理的重視程度,著眼于研究所的長遠(yuǎn)發(fā)展,調(diào)整兩個專項的規(guī)劃,研究制定有效措施,合理配備專項管理人員,強化財政專項的管理工作。
培訓(xùn)期間,與會代表聽取了《2007-2008年度修繕購置專項資金項目驗收計劃和工作安排》、《中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院財政專項預(yù)算執(zhí)行情況通報》,從《修購項目驗收前期的準(zhǔn)備》、《農(nóng)業(yè)部修繕購置專項管理系統(tǒng)操作實務(wù)》、《基本科研業(yè)務(wù)費管理系統(tǒng)應(yīng)用》、《修繕購置專項管理工作問答》等幾個方面,對兩個財政專項的執(zhí)行管理和驗收工作進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。作科所、信息所、油料所、鄭果所作了修購專項管理經(jīng)驗交流。與會代表分成三組就參加本次培訓(xùn)班的感受、本單位專項管理工作經(jīng)驗與問題、下一步改進措施等進行了深入的討論與互動。與會代表紛紛表示,這次會議是在財政專項立項實施發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次非常及時、非常重要的會議。通過現(xiàn)場聽取專家的講座,學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗和做法,進一步認(rèn)清了我院財政專項執(zhí)行管理面臨的形勢、任務(wù)、目標(biāo)和要求,找出了自身的不足和差距,明確了今后努力的目標(biāo)和方向,對加快預(yù)算執(zhí)行進度,強化財政專項管理工作具有十分重要的意義。
史志國局長對培訓(xùn)班做了系統(tǒng)的分析和總結(jié),他說,本次會議共分三部分內(nèi)容,一是領(lǐng)導(dǎo)講話;二是邀請有關(guān)專家對專項執(zhí)行技術(shù)規(guī)范做了講座;三是參會領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進行了充分的交流和溝通,四個研究所在會上做了典型發(fā)言,介紹了經(jīng)驗。通過三項內(nèi)容的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和交流研討,大家提高了對專項管理工作的認(rèn)識,增長了相關(guān)工作技能,同時也對專項管理工作提出不少好的建議,總的來看,達(dá)到了預(yù)期目的。史志國局長對加強我院財政專項管理今后的工作提出了4項具體要求:一要加強領(lǐng)導(dǎo),重視管理工作。切實在實施過程與人員配備兩個方面加強領(lǐng)導(dǎo)和重視。二要準(zhǔn)確正確地把握兩個專項的本質(zhì)。只有對專項管理辦法理解透徹,才能夠很好的處理專項執(zhí)行中遇到的困難與問題;三要規(guī)范項目實施過程各個環(huán)節(jié),特別注意細(xì)節(jié)問題。項目實施的每一個細(xì)節(jié)都可能會影響到項目是否能驗收,是否能夠交付使用,最終可能影響到項目的進一步發(fā)展;四要研究專項運行規(guī)律,探索適應(yīng)專項規(guī)律的方法和辦法。經(jīng)費使用周期是保障,科研工作是中心,因此,要按照科研工作的基本規(guī)律,積極研究創(chuàng)新專項管理方式和方法,服務(wù)農(nóng)業(yè)科研工作的需要。最后,他對2007、2008年度修購項目驗收,2010年度修購項目實施方案編制,2011、2012年度修購項目規(guī)劃等三項具體問題做了重點強調(diào)。
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中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院2009年度財政專項資金管理培訓(xùn)班在南京舉辦
發(fā)布時間:2009-10-27
|來源: 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院財務(wù)局|作者:admin
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